שש שאלות קשות

אז מה קורה ומה צפוי לקרות בהמשך בטבע, חברת הדגל של התעשייה הישראלית? 72 שנה לאחר שנוסדה על ידי יהודי בשם גינטר פרידלנדר, שעלה לארץ ישראל מגרמניה עם חזון להקים כאן מפעל תרופות חדשני, ניצבת החברה בפני פרשת דרכים. עולות כאן לפחות שש שאלות חשובות:

1 | איך מאז פרישתו של אלי הורוביץ מהחברה, שאותה ניהל 34 שנים (שמונה כיו"ר), התחלפו שישה מנכ"לים ושלושה יושבי ראש דירקטוריון?

2 | איך מחקה החברה סכום עתק ובלתי־נתפס של 195 מיליארד שקל משווייה בתוך שנתיים בלבד?

3 | איך רכשה טבע בפזיזות, חרף אזהרות קודמות, חברה שאותה האשימה מאוחר יותר במעשי מרמה? רק בשבוע האחרון הפסידה טבע בתביעה נגד רימסה, בטענה שכל נתוני החברה היו פרוסים בפניה ערב רכישתה.

4 | איך קנתה טבע חברה אחרת, אלרגן, במחיר הגבוה מערכה של טבע בלי לשעות לאזהרות שקדמו לרכישה?

5 | איך חברת התרופות הגנריות הגדולה מסוגה בעולם מתנהלת כבר חצי שנה בניהולו של מנכ"ל זמני וללא סמנכ"ל כספים קבוע?

6 | איך תיחלץ טבע, אם בכלל, מהקטסטרופה שאליה נקלעה, כאשר מנייתה מאבדת יותר משליש מערכה במהלך סוף שבוע אחד?

ננסה לענות: אין ספק בכלל שהטלטלה הקשה ביותר בחברת הענק מחייבת את מינויו המיידי של מנכ"ל קבוע. את מסע החיפושים הזה צריך לסיים עוד השבוע. הבאת המנכ"ל, תעלה כמה שתעלה, תהיה זולה הרבה יותר מפירוקה, חלילה, של החברה.

כן, גם פירוק עומד על הפרק. זאת כאשר חברה מציגה חובות עתק - ברבעון אחד הפסד השווה לגירעון השנתי של תקציב המדינה בישראל - ומפספסת כבר שנים את תחזיותיה, מפשלת בביצועים, קונה חברות כושלות ולא מנתחת נכון את שוק התרופות הגנריות הנחלש.

כן, טבע, שכונתה שנים בבורסה "מניית העם", מצויה בסכנה אמיתית של מכירת חיסול, יעד להשתלטות ואולי גרוע מכך.

בינתיים, כמחווה של רצון טוב, אולי כדאי לחברה לוותר על פיטורי 350 מעובדיה המסורים בישראל ולצמצם רק במעט את התגמול של 9.2 מיליון דולר המובטח ליצחק פטרבורג, מנכ"לה הזמני של החברה, לאחר שקודמו, ארז ויגודמן, הודח בבושת פנים מכהונת המנכ"ל בפברואר.

מה יהיה גורלה של טבע, ממציאת האופטלגין והקופקסון, ומה יתרחש בה בחודשים הקרובים? את זה איש לא ידע לומר אתמול. מה שבטוח הוא שהמשקיעים, שכבר הפסידו שליש מכספם, כוססים בימים אלה ציפורניים ולא ישנים טוב בלילה. מחכים לבשורות טובות.