"אנחנו מאמינים שהכל מתחיל באנשים"
המצוינות מוטמעת בליבת פעילותה של קבוצת רם אדרת, מימיה הראשונים כחברה המתמחה בביצוע מגה-פרויקטים הנדסיים, ובהמשך הדרך עם הפיכתה ליזם בענף הבנייה למגורים וההתחדשות העירונית. "הכול מתחיל באנשים שאנו בוחרים", מסבירים אנשיה את סוד ההצלחה
בשקט בשקט הפכה קבוצת רם אדרת לאחת מחברות הנדל"ן הגדולות בישראל, עם למעלה מ־2,000 יחידות דיור הנמצאות בשיווק ורקורד מרשים של כ־800 יחידות דיור שכבר נמסרו לדיירים ב־12 השנים האחרונות.
חברת הבנייה רם אדרת הוקמה בשנת 2000 על ידי דורון נמרוד, הנדסאי תעשייה וניהול, ורמי בסירטמן, הנדסאי בניין. בתחילה התמחתה החברה בביצוע עבודות הנדסיות גדולות. בין המבנים הציבוריים שהקימה ומקימה החברה: מחלקות בבתי החולים וולפסון ומאיר, בית שולמית - המכון לחקר הסרטן בעפולה, תיאטרון חולון, מלון דיוויד אינטרקונטיננטל בירושלים, מגדל השמש במכון ויצמן ועוד.
לפני כשמונה שנים הרחיבה קבוצת רם אדרת את פעילותה והקימה את זרוע הייזום, במקביל לביצוע הפרויקטים ההנדסיים הגדולים שבהם כבר צברה ניסיון. עד היום, כחברה יזמית, הקימה ומקימה החברה כ־3,000 יחידות דיור ב־20 יישובים ברחבי הארץ. בכל הפרויקטים שיוזמת החברה היא גם מבצעת לעצמה. בשנת 2015 החברה ביצעה מהלך התרחבות נוסף והכניסה שותף חדש: ירדן גילן, מנכ"ל חברת תנופה בעיר, אשר עוסקת בהתחדשות עירונית. החברה מקימה פרויקטים במסגרת תמ"א 38/2 באזורי ביקוש: תל אביב (בעיקר בשכונת רמת החייל), רמת השרון, הרצליה ונתניה.
לדברי דורון נמרוד, מנכ"ל משותף בחברה "החברה מונה כיום כ-150 עובדים. חשובה לנו השקעה בהון האנושי. אנחנו מאמינים שהכול מתחיל באנשים, לכן אנחנו משקיעים רבות בבחירת מנהלים, בגיוס עובדים מדוקדק, בהקשבה לרעיונות חדשים ובמתן יחס מפרגן ותגמול הוגן".
שלושה פרויקטים של קבוצת רם אדרת הגיעו לשלב הגמר בתחרות מצוינות בבנייה:
מכון מנדל למנהיגות בירושלים
האכסניה לתוכניות לטיפוח מנהיגות חינוכית וחברתית, מכון מנדל למנהיגות נוסד בירושלים בשנת 1990. קבוצת רם אדרת בנתה את הפרויקט המאתגר, הכולל שני לובאים רחבי ידיים, רוטונדה (מבנה עגול עם תקרה כפולה שמשמש כבית קפה ומקום מפגש), פאטיו במרכז הבניין של 900 מ"ר עם מקומות ישיבה בשילוב גינון, אודיטוריום של 400 מ"ר ו-6 כיתות לימוד. על גג הפרויקט הוקם בשטח של כ-2,500 מ"ר גג חי אקולוגי הנחשב לגדול במזרח התיכון.
בפרויקט היו אתגרים הנדסיים רבים, ביניהם העובדה שישנו מבנה עגול במרכז הבניין ברדיוס של כ־8 מטרים שנוצק על ידי תבניות מתעגלות מיוחדות. עוד נעשה מאמץ להשתמש בכמה שיותר מוצרים "טרומיים" המיוצרים במפעל ולא בשטח, לצורך הגדלת היעילות ואיכות הבנייה.
איצטדיון וולודרום
הפרויקט משמש כמתקן אימונים ותחרויות אולימפי לאופני מסלול במרכז הספורט הלאומי בשכונת הדר יוסף בתל אביב. ייחודו של הפרויקט מתבטא בכמות הברזל: כ־900 טונות של פלדה - בהם 5,000 מוטות, 17 אלף פלטות חיבור ו־100 אלף ברגים, המרכיבים יחד את צורת האולם האמורפית. האיצטדיון הותאם אישית לרוכבי האופניים והאתלטים המקצועיים, כך למשל: מסלול האופניים עשוי מרצפה מדויקת ב +/- 3 מ"מ לשימוש נתיב האצת האופניים; מסלול האתלטיקה עשוי מ"רקורטן"- ציפוי קשיח, עמיד לאורך זמן שאינו סופח חום ונמצא בתוך האיצטדיון ומחוצה לו ועוד. הפרויקט היה מורכב מאוד מבחינה הנדסית, כאיד אבו-חמדה, שאחראי על הרכבת שלד הפלדה, מספר: ״כל חלק הוא אחר, והיה לנו קשה להרכיב את הפאזל הזה. אלה לא מידות סטנדרטיות, ובין החלקים ההבדל היה לפעמים חצי סנטימטר, הכול במילימטרים. אם שמת בטעות במקום אחר, זה מפיל הכול״.
ניסן הכהן 3א' - 5א'
פרויקט התחדשות עירונית ברמת החייל בתל אביב, שמובילה חברת תנופה בעיר מקבוצת רם אדרת. מדובר בפרויקט בוטיק, שתכנן משרד האדריכלים בר אוריין, הכולל 18 יחידות דיור בלבד, כך שהדירות מרווחות במיוחד והעיצוב החיצוני יוקרתי. כל תהליך הבנייה באתר וכלל הפעולות שהתבצעו בפרויקט, משלב הקמת התקציב ועד המסירה למזמין, תועדו במערכת ממחושבת שפיתחה חברת רם אדרת בשם "רם קונטרול".