רבוע כחול פותחת חנות מגה בקניון בסכנין

הקניון, שגודלו כ-15,000 מ"ר, נפתח לפני כחודשיים והוא בבעלות של משפחה מקומית. רשתות כמו סופר פארם, המשביר החדש לצרכן, פריד, קסטרו, בנק מרכנתיל ועוד פתחו בו חנויות, לצד בעלי עסקים מקומיים.

רשתות השיווק הגדולות כמעט ואינן פעילות כיום במגזר הערבי. שופרסל מפעילה סניף בדליית אל-כרמל. רבוע כחול פעילה בעבר סניף של סופר סנטר בשפרעם, אך סגרה אותו. ברבוע כחול בחרו לפתוח סניף של מגה ולא של מגה בעיר - תת הרשת הפועלת במרכזי הערים ובחנויות קטנות יותר. ההחלטה נובעת מהעובדה, שמגה הוא מותג עם נכסיות חזקה במגזר הערבי. סניפים כמו מגה כרמיאל, נצרת, חיפה ועוד זוכים לפופולאריות בקרב המגזר הערבי.

מבחינת רבוע כחול מדובר בסניף שיהיה בבחינת פיילוט. כיום במגזר הערבי פועלות בעיקר מכולות וסופרמרקטים בבעלות פרטית בגדלים של כ-500 מ"ר לחנות. לדברי גורמים, במגזר הערבי כשני קמעונאים גדולים המתחילים במגמה של הפיכה לרשת, אך מדובר ב-4 סניפים בלבד, כך שלרבוע כחול בהחלט יש הזדמנות לתפוס נתח שוק.

רבוע כחול זקוקה להזדמנות כזו, לאור העובדה שדודי ויסמן, יו"ר ומבעלי רבוע כחול, ימכור, כלל הנראה, את סניפי שפע שוק במגזר החרדי בעקבות האיומים המתמשכים בחרם מצד המגזר ושהמתחרה שופרסל, לעומת זאת, מבססת את אחיזתה במגזר החרדי, עם השלמת רכישת אלף.

זאב וורמברנד, מנכ"ל רבוע כחול, השקיע בתפקידו הקודם כמנכ"ל שירותי בריאות כללית משאבים רבים בביסוס מעמדה של הקופה במגזר הערבי וייתכן כי הוא רוצה לבחון אסטרטגיה זו גם בתפקידו הנוכחי.

ההוצאה הממוצעת של משפחה ערבית על מזון נאמדת בכ-2500 שקל בחודש. בתחילת ספטמבר יחול חודש הרמדאן, בו צומחות המכירות בממוצע בכ-40%, מה שעשוי להבטיח למגה קבלת פנים נעימה.